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「求人を出しても応募が来ない」「大手企業と比べると見劣りしてしまう」――そんな悩みを抱える中小企業の人事担当者は少なくありません。しかし、採用における競合他社調査（競合リサーチ）をしっかり行うことで、自社の強みや差別化ポイントを明確にし、限られたリソースでも採用力を大幅に高めるこ

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中小企業の採用担当育成｜HR人材を育てる教育プログラムと後継者づくりの実践ガイド「採用は社長が全部やっている」「担当者を置いてみたものの、何を教えればいいかわからない」——従業員100名以下の中小企業経営者の方からは、こうした声を日々耳にします。大企業であれば人事部が組織

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目次 なぜ今、主婦・主夫人材が中小企業に注目されているのか深刻な人手不足と採用難の現状主婦・主夫人材が持つポテンシャルとは 採用を成功させる「求人設計」のポイント時短勤務・柔軟シフトを前面に打ち出すブランクOKを明記して応募ハードルを下げる 入社後に即戦力化するためのオンボー

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中小企業の採用ブログ書き方完全ガイド｜検索流入・ブランディングを同時に狙うコンテンツ企画の全手順「採用サイトを作ったのに応募が来ない」「求人票を出しても自社の魅力が伝わらない」——従業員50名以下の中小企業の人事担当者から、こうした声を株式会社GRAEM（グリーム）はよくお聞きし

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中小企業の採用｜お盆前に選考を完了する戦略【クロージング・内定出しの実践ガイド】目次 なぜお盆前に選考を完了させるべきなのか夏季休暇が採用市場に与える影響中小企業が陥りがちな「先送り」のリスク お盆前選考完了のためのスケジュール設計逆算スケジュールの作り方選考フローの短縮化と意思

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中小企業の採用 7月総括と8月戦略｜月次振り返り・KPI分析・次月計画の実践ガイド「7月の採用活動、結局うまくいったのかどうかよくわからない」「8月に向けて何を変えればいいのか見当がつかない」——従業員50名以下の中小企業の人事担当者から、こうした声をよく耳にします。

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「また退職者が出てしまった…」「採用してもすぐに辞めてしまう」――従業員50名以下の中小企業では、一人の離職が組織全体に与えるダメージは非常に大きく、その度に採用コストと時間が消耗されていきます。しかし、退職という出来事を「損失」だけで終わらせるのはもったいないことです。退職

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中小企業の採用を変える「採用要件の見直し」完全ガイド｜マストハブとナイストゥハブで採用力を底上げする「求人を出しても応募が来ない」「面接まで進んでも採用に至らない」——中小企業の人事担当者なら、こうした悩みを一度は経験したことがあるのではないでしょうか。実は、その原因

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健康経営と採用力｜中小企業が取り組むべき理由と実践ステップ「求人を出しても応募が来ない」「せっかく採用した人材がすぐに辞めてしまう」――従業員50名以下の中小企業経営者なら、こうした悩みを一度は抱えたことがあるのではないでしょうか。大企業と真正面から給与水準や知名度で張り合うこと

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中小企業の採用を変える！求人原稿ABテストで応募率を劇的に改善する方法「求人を出しても応募がこない」「大企業に比べて知名度がないから仕方ない」——そんな諦めを抱えていませんか？実は、応募数の差は企業の規模や知名度だけで決まるわけではありません。求人原稿の書き方ひとつで、応募率は大